
BEKA-PRO a participé au rallye de Lyon Charbonnière et participe au rallye du Mont Blanc.
BEKA-PRO mise sur le dynamisme d’une équipe jeune, pilote et copilote, soutenu par la Team de compétences animés par une volonté d’excellence et de réussite. Notre position dans ce Team est particulièrement valorisante.
BEKA-PRO est un cabinet spécialisé dans la gestion des risques. Nos clients sont des industriels dont certains sont également des sponsors de ces rallyes.
BEKA-PRO est particulièrement impliqué dans la région au niveau :
De la filière bois et notamment dans le cadre de la gestion du sinistre d’une des plus grosses synergies d’Europe.
De la filière bâtiment et notamment dans la gestion des risques de la fabrication et mise en œuvre de matériaux de construction.
De la filière de l’or blanc dans le cadre de la gestion des risques des remontées mécaniques
De la filière de décolletage notamment dans la gestion des risques d’un des plus grands fabricants des programmateurs mécaniques inclus….


Dans un contexte de croissance zéro, cet environnement de convivialité autours d’un challenge exigeant amène à une solidarité et à la création de liens.
Collaboré avec BEKA-PRO, c’est d’être en contact avec une équipe jeune, dynamique qui suit ses clients y compris les compétiteurs.
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À peine ouvert, le parc d'activités d'Iraty vient d'accueillir une entreprise spécialisée dans un métier nouveau, le management des sinistres qu'ils soient accidentels ou d'origine naturelles. La Sovea Sud Ouest intervient après un incendie, une inondation, une tempête. Elle sauve même les ordinateurs et équipements de bureau dans des locaux aux murs carbonisés par des engins artisanaux explosifs. L'actualité récente (inondations au Pays basque et en particulier à Bayonne l'automne dernier, tempête Klaus, les catastrophes en Vendée, Charente-Maritime et dans le Var), a révélé hélas la nécessité d'apporter une réponse nouvelle, plus adaptée et technique.
« Jusque dans les années 60, les catastrophes naturelles et sinistres étaient l'occasion pour la communauté de s'entraider. Nos métiers n'existaient pas. Les gens se débrouillaient entre eux. Ce n'est plus vrai », souligne Thomas Melul, un des associés de Sovea Sud Ouest Biarritz.
« Ce sont les compagnies d'assurances et les experts qui ont favorisé notre développement », enchaîne ce vétéran dans cette filière qui n'a qu'une trentaine d'années à peine d'existence.
Thomas Melul évoque son travail comme un « métier complet, accessible à des gens qui sont motivés, débrouillards, travailleurs. » « Nous avons beaucoup d'exemples de promotions sociales spectaculaires, de personnes qui se sont réinsérées et ont découvert un métier passion. »
On aborde en effet de très nombreux aspects dans la gestion de sinistre : décontamination (sauvegarde, sauvetage), démolition (déblaiement, démolition, sécurisation). La société implantée à Biarritz « intégrée dans un groupe mais gérée de façon indépendante », précise Thomas Melul, a développé une expertise dans le désamiantage ainsi que la réhabilitation.
« On traite le sinistre mais aussi la restauration et rénovation. On fait travailler un GIE d'artisans locaux (pressing, informatique, électriciens, plombiers, carreleurs, plombiers, etc.) »
Pour durer dans ce métier, il faut néanmoins avoir les reins solides en raison des délais de paiement longs des assurances. Mais l'ouvrage ne manque pas ; Sovea a géré 160 dossiers de sinistre depuis novembre.
--http://www.sudouest.fr
BEKA-PRO a développé pour les entreprises.retourner
Approche globale et évaluation des risques
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analyse des risques et responsabilité exploitation.
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Approche globale et évaluation des risques et analyse des conformités avec mise en place du document
unique « évaluation des risques » demandé par l'administration
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analyse des risques et responsabilité produits livrés.
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Document unique et analyse des risques et responsabilité de perte d'image et notoriété.
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gestion du sinistre des risques et responsabilité, y compris mise en place des avantages
fiscaux de provisions pour risque au bilan.
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Augmentation tarifaire des compagnies d'assurances
Les compagnies d'assurances ont augmenté leurs tarifs pour l'année 2011 et cela pour la deuxième année consécutive. La dépréciation de leurs actifs boursiers et financiers est un des paramètres important de ces augmentations.
Vous avez confié la gestion de vos risques à BEKA-PRO par le biais d'une analyse des valeurs de vos actifs et de votre activité (expertise et estimation préalable). Ces valeurs étant baissières pour l'année 2010, la conséquence doit être une diminution mécanique de vos primes. Hors ce n'est pas ce qui est proposé par les assureurs.
Après consultation du marché, il s'avère que nous avons une solution alternative permettant de conserver le niveau de prime 2009/2010, voir de diminuer ce niveau et revenir à une position 2007.
Vous avez la possibilité de résilier vos contrats pour cause d'augmentation tarifaire.
Cette résiliation doit se faire dans les 15 jours à partir de la date de réception des augmentations.
Passé le délai de 15 jours, vous avez un mois pour mettre en place une solution alternative.
Nous vous conseillons donc de :
. Communiquer sur le site BEKA-PRO.COM, le courrier de votre assureur signalant l'augmentation de votre prime pour 2011.
. Si vous n'avez pas ce courrier, questionnez par écrit votre assureur en lui demandant une réponse écrite sur sa politique tarifaire 2011.
. Communiquer sur le site BEKA-PRO.COM, les éléments si vous nous consultez pour réaliser cette négociation.

"20 minuites"
Au petit matin, la commune est sous le choc. «Les gens errent, hagards. Ils sont étonnés, regardent», décrit Chantal, propriétaire d'un bar dans un quartier relativement épargné. «Il y a un amas de boue dans la rue piétonne, à notre niveau, ailleurs, il y a des voitures, des gravats, les routes sont défoncées...», décrit-elle.
«Beaucoup de maisons ont eu de l'eau jusqu'au toit. Dans l'Intermarché, il y a eu 4 mètres d'eau! Ma belle-fille et mes deux petits-fils de 5 et 11 ans étaient sur le parking du supermarché, à 17h. Apparemment, ils sont montés sur le toit du bâtiment et ont été hélitreuillés. On ne savait pas où ils étaient cette nuit, on vient juste d'apprendre qu'ils sont dans un centre d'urgence», relate-t-elle, soulagée.
La caserne des pompiers inondée
Quant aux travaux à mettre en oeuvre ce mercredi, «c'est un peu la panique: la caserne des pompiers et les services de nettoyage de la ville ont été inondés, ils n'ont plus de matériel», précise Chantal. L'électricité est revenue en milieu de matinée dans son bar, contrairement à ses voisins d'en face, toujours dans le noir.
«On ne peut pas boire d'eau, le débit au robinet est très faible, donc on ne peut pas vraiment nettoyer», poursuit-elle. Si dans le bar, pas de problème de ravitaillement en boissons, selon la tenancière, «c'était la cohue» pour les personnes qui se sont rendues aux distributions organisées par les secours.
Tous regardent maintenant vers le ciel, craignant de nouveaux orages. «Il paraît qu'il va y en avoir aujourd'hui», murmure Chantal, inquiète.
-Oriane Raffin

- Comment faire baisser les primes sans dégrader vos garanties ?retourner
- Comment faire pour l'année prochaine ?
- Vos valeurs sont-elles actualisées ?
- Vos risques sont-ils identifiés ?
BEKA-PRO propose une approche globale de vos risques de dommage et de responsabilité. Nous sommes les seules sur le marché à proposer une telle expertise préalable.
- Valeur dommages/biens (assurance survie des biens de l'entreprise) Bâtiment, Matériel, non pas en inventaire, mais en valeur du projet de reconstruction, voir sur un lieu différent de celui d'origine.
- Perte d'exploitation (assurance survie du compte de résultat).
- Responsabilité Civile (assurance survie du dirigeant) RC exploitation, RC produit livré, RC mandataires sociaux.
Responsabilité pénale (assurance de protection pénale du dirigeant via un lien entre la responsabilité civile, pénale et le document unique obligatoire)
Afin de vous aider à aboutir à la formalisation de ce document, BEKA-PRO a mis au point une solution appropriée.
Outre l'évaluation des risques en responsabilité (que nous vous proposons d'actualiser) BEKA-PRO vous propose une approche globale de vos risques incluant la maîtrise d'ouvre du document unique d'évaluation des risques.

Les risques ne sont pas là où l'on croitretourner
Dans l'inconscient collectif, le sinistre le plus grave lors d'un grand prix de Formule 1 est la sortie de piste d'un véhicule, alors que la coupure d'électricité de la régie presse est, en termes financier, un véritable scénario catastrophe » commente Bertrand KIMMEL, Risk Manager depuis 20 ans et participant au réseau d'experts du cabinet LAMY.
Une réduction des primes est possible
Qu'ils portent sur les actifs, l'activité ou la notoriété, les risques des entreprises ne diminueront pas en 2009. Et les primes ne font qu'augmenter depuis 10 ans, notamment à cause des sinistres liés aux dérèglements climatiques. "En recalculant la valeur du risque, tout périmètre confondu, nous optimisons les primes d'assurance des industriels" ajoute Philippe Lamy, Président de Lamy SA Expertise.
Mieux gérer les indemnités après un sinistre
L'indemnisation couvre trois domaines : le sinistre IARD (Incendie, Accident, Risques Divers), la responsabilité civile et les atteintes à la personne. Mais, il y a de réelles carences de garanties en exploitation et en responsabilité civile, car les scénarios catastrophes, du fait de leur caractère complexe et exceptionnel, sont difficiles à prévoir. "En imaginant d'autres scénarios que ceux portant sur les actifs matériels, notre approche est unique et, dans certains cas graves, peut éviter aux dirigeants une condamnation pour faute de gestion ou un dépôt de bilan" conclut Philippe Lamy.

Si vous aviez besoin d'un plan de communication, accepté par vos assureurs au titre des pertes indirectes, afin de conserver votre compte client pendant la période de reconstruction, contactez nous.
Nous sommes votre partenaire spécialisé dans ce domaine.
Un outil de fabrication neuf après sinistre avec un compte client diminué de 30 à 50% serait un scénario catastrophe.
Vous allez devoir gérer votre trésorerie au plus près.
Vos salariés doivent être rassurés au 30/05/10 ce qui pose le problème de la gestion du bas de bilan (salaires).
Les assureurs n'ont pas pour habitudes d'indemniser la perte d'exploitation au mois le mois, ce qui est très préjudiciable.
Cette gestion de sinistre en rigueur et en urgence, nous l'avons réalisée avec succès sur des sinistres industriels important en montant et en technique.
Si vous avez besoin d'aide de proximité dans le domaine de la perte d'exploitation, rejoignez nous sur notre site
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Si vous aviez besoin d'un plan de communication, accepté par vos assureurs au titre des pertes indirectes, afin de conserver votre compte client pendant la période de reconstruction, contactez nous.
Nous avons un partenaire spécialisé dans ce domaine.
Un outil de fabrication neuf avec un compte client diminué de 30 à 50% serait un scénario catastrophe.
Vous allez devoir gérer votre trésorerie au plus près.
Vos salariés doivent être rassurés au 30/05/10 ce qui pose le problème de la gestion du bas de bilan (salaires).
Les assureurs n'ont pas pour habitudes d'indemniser la perte d'exploitation au mois le mois, ce qui est très préjudiciable.
Cette gestion de sinistre en rigueur et en urgence, nous l'avons réalisée avec succès sur des sinistres industriels important en montant et en technique.
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BEKA-PRO dans la course avec MICHAL MATERIAUX et DM REGULATION sur CITROËN C2 COMPETITION CLIENT RALLYE
BEKA-PRO aux cotés de ses clients au rallye LYON CHARBONNIERES
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Toute estimation émanant d'un assureur ou d'un courtier qui n'est pas étayée par une expertise technique neutre et indépendante (le conseil
ne peut pas être le vendeur), avec estimation des valeurs satisfaisante, doit être rejetée.
L'estimation des valeurs d'assurance « vétusté déduite » est également à rejeter car incohérente avec un redémarrage dans de bonnes conditions d'exploitation.
BEKA-PRO, seul cabinet neutre valorisant et les actifs et les activités, a négocié une expertise déterminant des valeurs des risques à transférer
aux assurances. Elle est réalisée en conformité avec les définitions figurant aux Conditions Générales des Polices d'Assurances ainsi qu'avec les procédures et usages adoptés par les Experts lors du règlement des sinistres.
Elle comprend :
- l'évaluation du ou des bâtiments en valeur de capacité d'exploitation.
- l'évaluation du matériel et des agencements, en valeur de capacité d'exploitation.
- l'évaluation des surcoûts d'exploitation pendant les périodes de reconstruction.
- Principes de l'évaluation du sinistre maximum possible (SMP) : Clarification sur la notion du « Scénario du Pire ».Tous les scénarios
« concevables » sont pris en considération. Le scénario catastrophique tel que la chute d'une météorite, l'impact de deux avions simultanément
sur un site, un tremblement de terre exceptionnel dans une zone réputée non sismique est un scénario « inconcevable ». Ces scénarios ne sont pas
considérés pour le calcul du SMP.
En revanche, le scénario possible tel qu'une catastrophe naturelle dans une zone réputée exposée, les risques liés au voisinage,
l'impact de la chute d'un avion estt tout à fait « concevables ». Ces scénarios seront pris en compte dans le calcul du SMP.
Le SMP (Sinistre Maximum Possible) est l'estimation du préjudice le plus important, exprimé en termes monétaires, pouvant résulter d'un seul
événement garanti touchant le bien assuré.
Cette définition suppose que tous les systèmes de préventions y compris les moyens de lutte externes, sont inopérants, et qu'en cas d'incendie
le feu n'est arrêté que par un obstacle infranchissable ou par manque de matières combustibles (les murs coupe-feu ne sont pas considérés comme
un facteur limitant le SMP).
Le calcul du « SMP dommages » ne doit pas se limiter au scénario incendie/explosion, une attention particulière sera portée : aux risques naturels,
à la chute d'aéronef, aux événements sociaux, aux catastrophes d'origine humaine.
- Règles communes de base. Le souscripteur est responsable en dernier ressort de l'évaluation du SMP. Toute estimation émanant d'une cédante ou
d'un courtier qui n'est pas étayée par une documentation technique satisfaisante doit être rejetée.
Le SMP total sur un compte est la somme des dommages matériels et des pertes d'exploitation pour le scénario du pire. En l'absence d'information
sur la répartition des sommes assurées ou d'un rapport d'expert. SMP = 100 % des sommes assurées (y compris la clause d'ajustement si elle est présente).
Le SMP incendie ne peut pas être inférieur à :
- 40 % des sommes assurées s'il n'y a qu'un seul site.
- 25 % des sommes assurées totales (tous sites confondus) et à 40 % des sommes assurées du site le plus important.
Les autres règles restant vérifiées par ailleurs. Les grands comptes adossés à un dossier technique peuvent faire exception à cette dernière règle.
C'est la maîtrise totale de ces règles qui font de BEKA-PRO le cabinet le plus à la pointe des problématiques d'assurabilité quand aux risques complexes.
BEKA-PRO c'est :retourner
Règlement des sinistres : Méthode pour gérer une indemnité au profit d'un assuré.
Exemple : incendie, inondation avec pertes d'exploitation
Expertise avec recours : Métier de base de l'Expert (dans le cadre de Convention ou non, au-dessus d'un plafond spécifié) qui exige une connaissance rigoureuse du métier.
Exemple : Expert agréé CRAC, CIDRE
Expertises PRO : Métier d'experts professionnels expérimentés, pour de forts enjeux mettant en cause la pérennité du patrimoine et de l'activité.
Exemple : Expertise perte d'exploitation, expertise en responsabilités civiles
Expertise de Spécialiste : Expertises sur une spécialité technique aux côtés d'une entreprise.
Exemple : Spécialiste sites classés, à risques, avionique, atomique ou militaire.
Gestion pour compte partielle : Externalisation d'une partie de la gestion des risques.
Exemple : Gestion déléguée, risk management à temps partagé.
Gestion pour compte totale : Externalisation de tout le processus de gestion des risques et de règlement de sinistres (« ne veut pas dire « souscription »).
Exemple : Gestion des risques, appel d'offres, dépouillement et mises en place de garanties.
Expertise technique : Expertise technique réalisée à la demande de tout Client, en vue du suivi d'une affaire, d'une prise de décision ou dans un cadre réglementaire obligatoire.
Exemple : Piscines, gymnases, zone portuaire, aéroport, universités, écoles.
Expertise de risque modélisée : Expertise technique modélisé, à la demande de réseaux multi sites, en vue du calcul d'un SMP (sinistre maximum
possible), d'un SRE (sinistre raisonnablement escomptable) jusqu'à la souscription d'un contrat d'assurance en LCI (avec report des capitaux) ou d'un contrat de responsabilités ou de la gestion interne des risques.
Exemple : Analyse de risque d'une multiplicité de sites.
Evaluations immobilières : Donner une valeur à une construction soit à l'occasion d'une cession ou de l'acquisition d'un bien soit dans un cadre fiscal ou réglementaire, soit dans le cadre d'une police de dommages.
Exemple : Valeur de référence d'un bien, Evaluation du patrimoine immobilier des Collectivités Locales en vue de l'élaboration de leur bilan.
Assistance : Activité réglementée visant à rechercher le meilleur placement d'un risque auprès d'un Assureur. N'est visée par ce paragraphe que cette activité commerciale à l'exclusion des autres services dans le cadre de règlement de sinistres
Services informatiques : Mise au point et vente de logiciels de gestion de risques.
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Le 30 octobre 2008 à 23h, l'équipe de production de nuit d'un sous traitant de l'industrie aéronautique, basé à Toulouse, déclare un incendie
d'origine électrique dans ses ateliers de fabrication d'une surface de 6.000 m².
Trois casernes doivent intervenir pour sécuriser le site en feu. La proximité immédiate d'un site de remplissage de bonbonnes de butane,
la présence sur site de produits chimiques hautement toxiques rend l'intervention des pompiers très délicate.
A 8h le 31 octobre le site est sécurisé mais son accès reste interdit.
BEKA-PRO est sur place à 11h avec le responsable du site ainsi que AXA et POLYEXPERT assureur de l'industriel.
En coordination avec les pompiers, BEKA-PRO entame la mise en place des procédures de sécurisation et de sauvegarde.
Le 1 novembre le constat de contamination par les fumées toxiques de l'ensemble du site, alors que le bâtiment présente toutes les apparences d'une destruction très partielle, rend la reprise d'activité de production sur site impensable.
Grâce à l'intervention rapide et efficace des pompiers aucune victime n'est à déclarer sur ce site de plus de 60 personnes.
Le 2 novembre les pompiers rendent le site accessible à l'exploitant pendant que le opération de dépollution et décontamination sont lancées.
Une course contre la montre pour sauver l'activité s'engage.
Le 18 décembre 80% des indemnités ont été mises à disposition de l'entreprise par AXA, avec l'expertise et l'aide de BEKA-PRO (expert du sinistré) et POLYEXPERT (expert de l'assureur) pour financer les opération de sauvegarde et de sauvetage de l'activité.
Le 18 mai 2009 100% du financement de la reprise d'activité a été indemnisé par l'assureur.
Grâce à une coordination professionnelle entre l'exploitant, BEKA-PRO, qui était à l'origine des clauses du contrat d'assurance, AXA, qui a mis tout en ouvre pour assister son assuré et le suivre au plus près avec l'assistance de son expert POLYEXPERT, c'est plusieurs dizaines de millions d'euros qui ont été réinvestit chaque mois pendant six mois.
Le 31 décembre 2008 se déclarait un sinistre identique à Cholet, le 28 avril se déclarait un sinistre identique à Maclas. Le 14 octobre 2009 un sinistre identique se déclarait à Pont Charrat.
A chaque fois BEKA-PRO était sur place dans les 24h pour prendre toutes les mesures de sauvegarde et d'indemnisations. A chaque fois l'activité a été sécurisée.
Nous avons pu constater que si une prévention plus appropriée avait été mise en place, comme des thermographies plus rapprochées dans le temps, ce type de sinistre aurait pu être évité.
Nous avons également pu constater qu'un contrat d'assurance ajusté en terme de garantie permettait d'éviter la mise en péril de la pérennité des entreprises concernées.




